Ko se vodje soočajo z negotovimi časi in nepričakovanimi dogodki, morajo slediti tem štirim korakom, da bi dosegli uspeh.
Po določenih modalitetah naj bi bil najprimernejši čas za termin sestanka torek ob 14:30. Niti ni prezgodaj zjutraj in tudi ne prepozno v tednu.
Kot dober vodja podjetja in zaposlenih se lahko vedno znova vprašamo, ali znamo avtentično voditi in usmerjati zaposlene.
Pogosto slišim predvsem od starejših, da vse te moderne metode preučevanja ljudi včasih niso bile potrebne.
Kot vodja najverjetneje dobro veste, kako osamljeno se včasih počutite na vrhu.
Ključna sestavina uspešnih podjetij niso le njihovi poslovni rezultati, ampak tudi izjemno zadovoljni zaposleni.
Zadnje leto je bilo za podjetnike kar zahtevno. Ne samo, da veliko obrti sploh ni obratovalo, veliko podjetij se je na žalost srečalo s koncem. A s tem, ko se ukrepi sproščajo in se osebe vračajo na …
Čakanje na vrnitev v delovno okolje, kot smo ga poznali pred letom 2020, je potrjena stvar preteklosti.
Empatija je neizpodbitna sposobnost velikih voditeljev in pogoj, ki bi mu morali zadostiti vsi, ki vodijo ljudi.