Nejc Boljka

O avtorju

Nejc Boljka je kreator družbenih potencialov pri Inštitutu Most. S pomočjo sociloške in zgodovinske izobrazbe, ter študija komplementarnih ved, pri družinskih podjetjih in siceršnjih pomaga ugotoviti primarno motivacijo za neko stališče. Iskrena motivacija za prevzem posla oziromo odgovornosti je v večini primerov prekrita. Zato je njegov namen, da jo skozi različne tehnike ozavesti. Integriteta namena je osnoven pogoj za zdravo komunikacijo in dobro finančne temelje podjetja.

mnenja

Metode za izboljšanje delovnega procesa in odnosov med zaposlenimi

Z uvedbo nekaterih delovnih procesov v poslovanje podjetja lahko izboljšamo odnose med zaposlenimi in delovni proces.

mnenja

Kolektivne spremembe in novi zaposlovalni odnosi

Duh spremembe je zagotovo v etru. Le-ta se je napovedoval že več let in situacija s korono ga je le še pospešila.

mnenja

Strah pred izgubo premoženja

Pred časom sem govoril s starejšim gospodom, ki je štel nekaj manj kot 90 let. Vprašal sem ga, kako je lahko tako dobre volje pri vsem, kar se dogaja?

mnenja

Definicija uspeha: Uspeh v idealnih okoliščinah

Kako zasledovati pot do lastnega uspeha? Kako uspeti?

mnenja

Definicija uspeha: norme za uspeh v družbi

Ljudje se v novem tisočletju predvsem v novem desetletju precej več sprašujejo, katere vrednote resnično zasledovati. Kaj je uspeh?

mnenja

Definicija uspeha: Uspeh skozi dominanten družbeni okvir

Ljudje zelo radi beremo o financah, poslu, partnerstvu in uspehu. Pa uspeh sploh razumemo?

mnenja

Napredek bomo dosegli le z dvigom moralnega in etičnega standarda

Se sliši naslov zlajnano, new-age, preveč pocukrano? Morda.

mnenja

Ko dedek podpre vnuka in pozabi na svoje otroke

»Včasih ti ne ostane nič drugega, kot najslabša možnost«.

mnenja

Motivacija naj bodo nasledniki

V naši praksi dokaj pogosto naletimo na opcijo prenosa posla in predvsem prenosa 'izplenov', ki jih uspešno poslovanje podjetja prinaša na naslednike.

b2b

Ko se zamegli um podjetnika

Družinska podjetja in čustvena zaslepljenost - 3.del.