intervju

Članki

Knjiga, ki jo mora prebrati vsak menedžer

Kateri so najnovejši principi odličnega vodenja?

Pogovor brez kravate: Dejan Turk, predsednik uprave A1 Slovenija

Dejan Turk: Ko ti podjetje, v katerem deluješ, pomeni dovolj, da si ga želiš izboljšati, takrat si na pravi poti do uresničitve zastavljenih ciljev.

Pogovor brez kravate: Marino Furlan, Intra Lighting

Marino Furlan: Ne počni tistega, česar ne znaš. Osredotoči se na tisto, kar znaš.

Pogovor brez visokih pet: Zvezdana Lubej, Chocolate village

Zvezdana Lubej: Poslovno okolje je nepredvidljivo in negotovo. Se pa največji premiki zgodijo prav v turbulentnih časih.

Pogovor brez kravate: Robert Ljoljo, predsednik uprave Leka in predsednik Novar…

Robert Ljoljo: Smisel življenja ni samo, da imaš v rokah grablje in grabiš k sebi, ampak, da imaš v rokah vile in kdaj od sebe tudi kaj daš.

Pogovor brez kravate: Gregor Karer, Agencija GIG

Gregor Karer: Bistveno bolj pomembno kot kaj delaš je s kom delaš.

Pogovor brez visokih pet: Melanie Seier Larsen, Boston Consulting Group

Melanie Seier Larsen: Ne glede na to, kako uspešen si pri svojem delu ali v poslu, nisi dosegel ničesar, če si pri tem zanemaril druge.

Aleš Pestotnik, Microsoft: Sprememba okoliščin zahteva spremembo organizacije

Aleš Pestotnik: Covid-19 je učna ura in test za organizacije, kako in do katere mere so se sposobne prilagajati nepričakovanim situacijam.

Pogovor brez visokih pet: Romana Dernovšek, Loterija Slovenije

Romana Dernovšek: Slabih ali napačnih odločitev ni. Najslabše je, da odločitve ne sprejmeš, pri čemer pa je tudi ne-odločitev odločitev.

Pogovor brez kravate: Ivo Boscarol, Pipistrel

Ivo Boscarol: Politika me je naučila izgubljati in sprejeti poraz kot izziv, predvsem pa me je naučila to, da ji ne verjamem več.