»Zahvala mora biti predvsem iskrena, takšna ne potrebuje nobenih dodatkov.« (VIDEO)
Izziv Sveta kapitala, s katerim v okviru mednarodnega tedna sreče na delovnem mestu, ki je bil prejšnji teden, spodbujamo boljše medsebojne odnose, so sprejeli v Skazi.
Odpri galerijo
Naloga današnjega dne je, da se zahvalimo trem sodelavcem.
Za kaj vse se sodelavcem zahvalimo in kdaj na zahvale pozabimo? Kaj, če se zaposleni podrejenemu nikoli ne zahvali? Ali se sploh mora? Zakaj je besedico hvala tako težko izreči?
Zahvaljevanje ni dobrodošlo samo za tistega, ki ga prejme, ampak tudi za tise, ki ga izrečejo. Raziskave kažejo, da so ljudje, ki se dnevno zahvaljujejo, manj pod stresom oziroma je njegov učinek manjši, so srečnejši in tudi imunsko odpornejši.
Tu si oglejte video
Za kaj vse se sodelavcem zahvalimo in kdaj na zahvale pozabimo? Kaj, če se zaposleni podrejenemu nikoli ne zahvali? Ali se sploh mora? Zakaj je besedico hvala tako težko izreči?
Zahvaljevanje ni dobrodošlo samo za tistega, ki ga prejme, ampak tudi za tise, ki ga izrečejo. Raziskave kažejo, da so ljudje, ki se dnevno zahvaljujejo, manj pod stresom oziroma je njegov učinek manjši, so srečnejši in tudi imunsko odpornejši.
Tu si oglejte video
- Jesenski izziv: Spodbujamo boljše odnose v službi
- Madswise: »Če zamujaš, imaš polno glavo, na pozdrav lahko pozabiš«
- Lotrič meroslovje: »Konstruktivno pritoževanje je lahko koristno«
- Tehnološki park: »Pot s sodelavcem po malico je pogosto sestanek«
- Atlantic Grupa: Vsak ima nekaj, kar lahko pohvalimo«
- »Petrol: »S pomočjo sodelavcem krepimo timski duh«
- GZS: »Na sestanek moramo priti točno, vsi imamo enako malo časa.«
Več iz rubrike
10 podjetij, ki omogočajo delo od koderkoli
Prihodnost dela je fleksibilna oblika dela, zato vse več podjetij razmišlja o razširitvi možnosti dela na daljavo za svoje zaposlene.
»Working smarter« je recept za dodano vrednost in preboj
Smo med med gospodarsko srednje razvitimi v EU, zaostanek za naprednejšimi pa je povezan z nižjo produktivnostjo. Mar ne delamo dovolj "pametno"?