Warren Buffett svetuje, kako preprečiti odhod zaposlenih
Kot so že večkrat poročali tuji mediji, je novembra leta 2021 kar 4,5 milijona ameriških delavcev zapustilo svoja delovna mesta v iskanju boljše zaposlitve.
Tako imenovani veliki odstop je nedvomno poskrbel za ponastavitev kadrovanja, kar je delodajalce prisililo, da so začeli razmišljati o strategijah zmanjšanja množične fluktuacije.
Številni strokovnjaki menijo, da morajo vodje najprej ugotoviti, kako ustvariti delovno okolje dovolj privlačno za zaposlene, da bodo radi opravljali svojo službo, posledično pa bo tudi produktivnost večja.
»Pozivam vas, da delate na delovnih mestih, ki jih imate radi. Niste normalni, če še naprej sprejemate službe, ki vam niso všeč, ker mislite, da bo dobro videti v vašem življenjepisu,« je milijarder, poslovnež in predavatelj Warren Buffett vedno svetoval svojim študentom.
Spletna stran Inc navaja še nekaj nasvetov za delodajalce, kako lahko poskrbijo, da bodo njihovi zaposleni v službi zadovoljni.
Ustvarite okolje skupnih vrednot
Strupeno okolje naredi službo še bolj naporno, zato je izredno pomembno, da je delovno okolje pozitivno in spodbujajoče. Ko sodelavci in vodje delijo iste vrednote, prepričanja in etično vedenje v psihološko varnem okolju, se zaposleni počutijo sprejete in varne. To vodi do uspeha podjetja, navaja Inc.
Empatija je pomembna
V številnih podjetjih višji vodja skrbi, da so zadolžitve zaposlenih uspešno in pravočasno opravljene, hkrati pa uveljavlja pravila in politiko dela. Največkrat pa se iz določenih razlogov ne more osredotočati na vidik zaposlenih.
Če bi vodje dejavno poslušali skrbi zaposlenih in upoštevali njihove ideje, bi lahko inovativne rešitve dosegli hitreje, so prepričani poznavalci.
V tej novi dobi je pomembno, da se zaposleni dobro počutijo, zato bi morali višji vodje pooblastiti nekoga za izpolnjevanje potreb zaposlenih. Ne glede na to ali to pomeni popolno prilagoditev urnika in reorganiziranje delovne skupnosti. Občutek zaposlenih, da so podprti s strani nadrejenih, bo poskrbel za zadovoljstvo celotne ekipe in posledično za bolj produktivne rezultate.
Najemite voditelje z značajem
Ne glede na stopnjo vodstva v hierarhiji je ljudem z značajem in integriteto mogoče zaupati. Taka oseba je tudi bolj resnicoljubna, kar v delovno okolje prinaša višjo mero kredibilnosti.
Zaposleni, ki imajo radi svojo službo, so bolj motivirani, vložijo več časa v delo in ga opravijo bolj kvalitetno.
»Rad imam vsak dan, saj delam z ljudmi, ki so mi všeč. Ni službe na svetu, ki bi bila bolj zabavna kot vodenje Berkshira in jaz štejem za srečo, da sem tam, kjer sem,« Inc povzema Buffettove besede.
Več iz rubrike
10 podjetij, ki omogočajo delo od koderkoli
Prihodnost dela je fleksibilna oblika dela, zato vse več podjetij razmišlja o razširitvi možnosti dela na daljavo za svoje zaposlene.
»Working smarter« je recept za dodano vrednost in preboj
Smo med med gospodarsko srednje razvitimi v EU, zaostanek za naprednejšimi pa je povezan z nižjo produktivnostjo. Mar ne delamo dovolj "pametno"?