Nejc Boljka

O avtorju

Nejc Boljka je kreator družbenih potencialov pri Inštitutu Most. S pomočjo sociloške in zgodovinske izobrazbe, ter študija komplementarnih ved, pri družinskih podjetjih in siceršnjih pomaga ugotoviti primarno motivacijo za neko stališče. Iskrena motivacija za prevzem posla oziromo odgovornosti je v večini primerov prekrita. Zato je njegov namen, da jo skozi različne tehnike ozavesti. Integriteta namena je osnoven pogoj za zdravo komunikacijo in dobro finančne temelje podjetja.

Definicija uspeha: norme za uspeh v družbi

Ljudje se v novem tisočletju predvsem v novem desetletju precej več sprašujejo, katere vrednote resnično zasledovati. Kaj je uspeh?

Definicija uspeha: Uspeh skozi dominanten družbeni okvir

Ljudje zelo radi beremo o financah, poslu, partnerstvu in uspehu. Pa uspeh sploh razumemo?

Napredek bomo dosegli le z dvigom moralnega in etičnega standarda

Se sliši naslov zlajnano, new-age, preveč pocukrano? Morda.

Ko dedek podpre vnuka in pozabi na svoje otroke

»Včasih ti ne ostane nič drugega, kot najslabša možnost«.

Motivacija naj bodo nasledniki

V naši praksi dokaj pogosto naletimo na opcijo prenosa posla in predvsem prenosa 'izplenov', ki jih uspešno poslovanje podjetja prinaša na naslednike.

Ko se zamegli um podjetnika

Družinska podjetja in čustvena zaslepljenost - 3.del.

Čustvena zaslepljenost v družinskih podjetjih

Problem čustvenih zaslepljenosti oziroma kognitivnih popačitev je, da v realnosti nimajo konkretne osnove.

Izstop iz družinskega podjetja

Življenje se spreminja. Pridejo nova obdobja, nove situacije, ki zahtevajo od nas spremembe.

Nekaj razlogov, zakaj izstopam iz družinskega podjetja

Razlogov za izstop iz družinskega podjetja je več. Le-ti so različni, kolikor je različnih ljudi.

Izvedba (družinskega) dogovora v podjetju – srečanje v živo

Namen vsega, kar je bilo napisanega v prvem delu in v današnjem članku, so načini, ki preverjeno dvigujejo spoštovanje v komunikacijskem procesu.