Teniška igra se lahko razvije v srdit boj, a je po značaju plemenita, taktična, strateška in mentalna.Kako menedžerji črpajo navdih iz tenisa?
Ja, ja, tako dojema svoje zaposlene še vedno večina menedžerjev. A podjetja, ki bodo preživela, bodo take menedežerje odpustila...
Zgodil se je razmah literature o čustvih. To ni presenečenje, saj čustva delajo čudeže.Tudi v poslu.
Raziskava vodilne Harvard Univerze je pokazala, da s pandemijo vodenje virtualnih timov postaja še težje, saj se timi soočajo s pomanjkljivosti glede jasnosti vloge ekipe pri agendi vodenja v virtual…
V času velikih gospodarskih in osebnih izzivov je "biti vodja ali lastnik podjetja" le za tiste, ki vedo, kaj je vodstveni pogum. Ga imate?
»Trošiš energijo z besedami«, mi je nedavno dejala prijateljica. »Moč raje prihrani za akcijo, ko bo le-ta potrebna«. Občasno je koristno ostati samo…tiho. Tišina šokir…
»The average person influences 1000 people unconciously« (Phd. Claire Zammit)
Čevlji menedžerja so globoki, kdaj tudi preveliki. Pogosto se odgovornost zelo poveča – do podjetja in zaposlenih. Ni presenetljivo, da mnoge ob tem prevevajo različni strahovi.
Tradicionalni menedžer vedno najprej išče krivce, nato pa želi kot »krizni superman« hipoma reševati še probleme.