Covid-19 je sprožil val sprememb in pomembno vplival na definicijo novega normalnega stanja.
Konvencionalni načini poslovanja so v času epidemije tako rekoč zastali. Veliko lažje so delovali elektronski procesi in digitalizirana delovna mesta.
Pogovarjali smo se z Gregorjem Potočarjem, ki je v skoraj 25 letih utrdil svoj sloves odlično strokovno podkovanega menedžerja v IT-panogi. Zadnja štiri leta vodi SAP Slovenija, predlani pa je prevze…
Iz serije prispevkov »10 pravih korakov do uspešne digitalne poslovne preobrazbe« objavljamo Korak 1 - pravilno razumevanje kaj zares je digitalna poslovna preobrazba.
Smo na stopnji digitalnega razvoja, ko večina podjetij že ve, da morajo nekaj storiti; težava je predvsem v tem, da ne vedo točno kaj in predvsem kako to izvesti, da bodo njihove investicije tudi don…
Pogovor z direktorjem podjetja Better, ki pravi, da se je komunikacija s strankami med epidemijo izboljšala, znotraj podjetja pa primanjkuje socialnih stikov.
Slovenija je na področju digitalizacije pokazala nekaj dobrih rezultatov, ostaja pa precej prostora za izboljšave, izhaja iz poročila Organizacije za gospodarsko sodelovanje in razvoj (OECD).
Če se ne bojimo sušilnika za lase ali brezžičnega usmerjevalnika, potem ni nikakršnega razloga, da bi povzročali paniko okoli nove tehnologije.
Ko z organizacijami govorim o digitalnosti, vedno znova opažam, da pravzaprav večinoma ne razumejo bistva digitalnih poslovnih modelov.