V nadaljevanju preberite: 

Pandemija covida-19 je poskrbela za spremembe na trgu dela, ob tem pa številnim vsilila nov način dela. Čeprav sta se delo na daljavo in hibridno delo izkazala za idealno obliko dela, pa prinašata določene izzive, tako za zaposlene kot tudi vodje. Svoboda, ki jo poda delo izven pisarne, je neprecenljiva, po drugi strani pa zahteva dobro mero discipline in odgovornosti.

Med izzive, s katerimi se spopadajo zaposleni, ki delajo od doma, spada tudi socialna izolacija, pomanjkanje dostopa do informacij in občutek pripadnosti delovni ekipi.

Tukaj nastopijo vodje oziroma njihova sposobnost vodenja ekipe. Poskrbeti morajo, da je delo kljub izzivom opravljeno, torej so odgovorni za delo ljudi, ki jih ne morejo nadzorovati.

Da je lahko vodenje ekipe na daljavo uspešno, morajo nadrejeni pristopiti na drugačen način, kar pomeni, da mora vodja svoje običajne prijeme prilagoditi. Spodaj navajamo nekaj smernic za uspešno vodenje ekipe na daljavo.

Vabljeni k branju!