»The only person you are destined to become is the person you decide to be.« ―Ralph Waldo Emerson
S prehajanjem organizacij iz delovne v učečo se, mislečo in ozaveščeno fazo, se spreminja tudi organizacijska kultura, ki dobiva vedno nove dimenzije.
Ne samo zaradi pandemije, ki je omejila možnosti izvajanja mentorskih programov v živo, ampak tudi zaradi naglice sprememb v poslovnem svetu, potrebe po hitri izmenjavi znanj, mnenj in idej se mentor…
Študija vedenjskih znanstvenikov s poslovne šole University of Chicago Booth, ki jo je objavil Financial Times nakazuje, da je mentorstvo v nekaterih okoliščinah lahko skrivnost hitrosti, učinkovitos…
Mlajši zaposleni bi se morali znati učiti iz izkušenj in modrosti starejših sodelavcev, ti pa se morajo naučiti biti odprti za sveže ideje mlajših kolegov.
Mentorstvo ni odnos med učiteljem in učencem, temveč odnos, v katerem se obojestransko izmenjujejo ideje, pogledi, razmišljanja.
Kako v Sloveniji, tako v podjetjih kot v družbi, izkoriščamo potenciale in znanja, ki jih imajo starejši? Kako bi to lahko izboljšali? O tem smo se pogovarjali z Vlasto Nussdorfer in mag. Vojko…
Je neformalno učenje pomembno? Če sklepamo po odprtem pismu, ki sta ga direktorjem prek McKinseyja posredovala profesorja Amy Edmondson in Bror Saxberg s Harvardske poslovne šole, je precej pomembno.…