Proizvodnja v evroobmočju se je v aprilu zmanjšala za 17,1 odstotka; okrevanje zna biti dolgotrajno.
Kaj res potrebujem in ne le, kaj vse bi si želel? Še bolj pomembno - kaj si z manj viri lahko (še) privoščim?
Vzporedno z odzivi vlade na COVID-19, se morajo podjetja prilagajati spreminjajočim se potrebam ljudi, kupcev in dobaviteljev, hkrati pa se soočajo s finančnimi in operativnimi izzivi.
Mojca Leskovar, predsednica uprave Thermane Laško: Slovenija nista samo Bled, Ljubljana in Portorož.
"Pride cel avto ljudi, plačajo pet evrov parkirnine, cel dan pečejo na žaru, pijejo pivo iz pločevink, od njih pa ostanejo le polni zabojniki smeti."
"Glede na odličen boj proti virusu, lahko še dodatno gradimo na podobi varne destinacije."
Na obzorju je nov svet, toda nanj bomo morali še malo počakati. Sledi življenje v medprostoru, ki bo potrajalo naslednjih 7 do 10 let.
Tomaž Rogelj, direktor Turizma Bled: Turizem zlatih kljuk je mimo, upočasniti moramo tempo.
Tudi v krizni situaciji je treba ohraniti hladno glavo, hkrati pa biti odprt za disruptivne ideje. Izredni časi zahtevajo izredne pristope.