Vodenje z ljubeznijo: predanost k skupni blaginji in poslanstvu

Močni voditelji imajo sposobnost, da bodo vašo nalogo znali povezati z višjim namenom in vam pokazali, kako vaše delo vpliva na večjo celoto.
Fotografija: Vodje lahko dokažejo zavzetost tako, da skrbijo v ravnovesju tako za svoj lasten razvoj in za razvoj drugih. Foto: Shutterstock
Odpri galerijo
Vodje lahko dokažejo zavzetost tako, da skrbijo v ravnovesju tako za svoj lasten razvoj in za razvoj drugih. Foto: Shutterstock

Vodenje je beseda, ki jo zelo pogosto slišimo v poslovnem žargonu. Ima pa lahko več različnih pomenov. Za vsakega posameznika/co samo vodenje predstavlja nek svojstven proces. Mnogokrat slišimo trditve kot so: “Da lahko uspešno vodiš druge, moraš najprej znati voditi sebe” in “Najbolj pristno in učinkovito je vodenje z zgledom.”

image_alt
Lastnosti čustveno izjemno inteligentnih ljudi

Do sedaj zagotovo vem, da lahko trajno spremembo v svetu dosega le nekdo, ki je šel tudi sam/a skozi lastno transformacijo in pot luščenja lupin. To je oseba, ki ima pogum, da se je potopila v raziskovanje svojega nezavednega, predvsem v smislu soočanja s svojimi najrazličnejšimi čustvenimi stanji in bolečino.

Skozi izkušnjo, ki jo doživiš sam/a, se potem lahko iskreno povežeš z ostalimi in razumeš ljudi okoli sebe. Brez poguma odkriti sebe in soočiti se s svojimi globinami, ne moremo prodreti v razumevanje globin sočloveka.

Sama izredno veliko časa in svojega razmišljanja namenjam temi vodenja z ljubeznijo. Moja strast je ravno tovrstno vodenje v praksi, v resničnem svetu in ne zgolj v besedah in na papirju. Zanima me to, kar je resnično in kako nekaj lahko izkusim na lastni koži.

Močni voditelji imajo sposobnost, da bodo vašo nalogo znali povezati z višjim namenom. Foto: Shutterstock
Močni voditelji imajo sposobnost, da bodo vašo nalogo znali povezati z višjim namenom. Foto: Shutterstock

Ko govorimo o vodenju z ljubeznijo je ena izmed neobhodnih vrednot, ki jo je potrebno kultivirati, prav zavzetost. Zavzetost o kateri želim danes govoriti z vami seveda temelji na intimnosti. Intimnosti kot iskrenemu zanimanju za globine posameznika (če želite, za partnerja/ico ali zaposlenega, zaposleno). Gre za to, da si iskreno želimo, da je oseba ob nas srečna, zadovoljna, zdrava in izpolnjena. Zavzetost pa sama po sebi ne pomeni nič konkretnega, če ni podkrepljena z našimi namernimi dejanji, ki podprejo realizirati cilje drugih. 

Vodje lahko dokažejo zavzetost tako, da skrbijo v ravnovesju tako za svoj lasten razvoj in za razvoj drugih. Tega, da je potrebno poskrbeti tudi zase, ne govori skoraj nihče. Redko bomo to načelo zasledili v zelo strukturiranih podjetniških knjigah in učbenikih.

image_alt
Največja grožnja za naslednje generacije

Zakaj je temu tako? Moje mnenje je, da še vedno večina ljudi ne razume, kaj resnično pomeni zdrava skrb - odnos do sebe. Če grem še korak naprej, zakaj je tako? Nihče nam ne pove, da ljubeč odnos do sebe lahko zgradimo samo tako, da se poglobimo vase in se sprejmemo v celoti, z vsem kar smo. Za to pa potrebujemo ZAVEZANOST - ZAVZETOST. In dodala bi še, POGUM.

Pa se vrnimo na zavzetost v podjetništvu - zavezanost za skrb za zaposlene. V uspešnih podjetjih, kjer so vodje že iskreno zavzeti, se le-ti med drugim osredotočajo tudi na poučevanje zaposlenih. Zavzemajo se za njihovo osebnostno rast in napredek, za transformacijo ter razvoj čustvene inteligence. Namesto, da jim na njihova vprašanja preprosto dajo že vnaprej pripravljen odgovor, se jim posvetijo in jih spodbujajo, da sami, na svoj način pridejo do odgovorov. Na ta način zaposleni rastejo, napredujejo in so vedno bolj opolnomočeni posamezniki.

Pomislite. Vživite se v vlogo, ko prenehate zgolj odgovarjati na vprašanja in učiti, ter namesto tega začnite vi postavljati vprašanja? Ko vas nekdo nekaj vpraša in čaka na vaš odgovor, vi pa mu odgovorite z vprašanjem: “Kaj pa misliš ti? Kaj bi moral/a storiti? Kakšna je po tvojem mnenju rešitev?” Spodbujanje rasti in razvoja ljudi je tudi v tem, da jih učite reševanja izzivov ter na takšen način spodbujate njihovo zavzetost.

Ko govorimo o vodenju z ljubeznijo je ena izmed neobhodnih vrednot, ki jo je potrebno kultivirati, prav zavzetost. Foto: Shutterstock
Ko govorimo o vodenju z ljubeznijo je ena izmed neobhodnih vrednot, ki jo je potrebno kultivirati, prav zavzetost. Foto: Shutterstock

Močni voditelji imajo sposobnost, da bodo vašo nalogo znali povezati z višjim namenom in vam pokazali, kako vaše delo vpliva na večjo celoto. V našem podjetju LIGHT d.o.o. smo zavezani vsemu, kar sem opisala zgoraj. Najprej pa smo pozorni, da se po teh smernicah in načelih ravnamo sami. Skozi delovanje lastnega tima in vodenje samih sebe prihajamo do prvovrstnega znanja, ki ga lahko učinkovito uporabljamo pri delu z ostalimi podjetji.

Glavne smernice kako voditi k spremembi, ki jo želite videti v svetu?

  1. Iskreno in resnično s-poznajte svoje ljudi (in njihove družine).
  2. Skrbite za svoje ljudi in njihove družine tako, da jih opolnomočite in ne zadržujete v vlogi žrtve.
  3. Vselej gojite strast do tega, kar počnete.
  4. Delujte v skladu s svojim višjim (srčnim) poslanstvom in nikoli ne izgubite smeri, v katero vas vodi.
  5. Pogumno in predano sledite “nalogi”, ki jo imate na tem svetu.
  6. Zaupajte, da vas Življenje vedno podpira, dokler ste iskreni v svojih namerah in dejanjih.

Vabim vas, da poskusite z malimi koraki in postopoma. Verjemite v spremembo, ki jo želite ustvariti in ne odnehajte ob prvem izzivu.

image_alt
Zakaj sočutje do sebe lahko izboljša vodenje sebe in drugih

Več iz rubrike

Komentarji: