To berejo futuristi. Morali bi tudi vi...

Veliko poklicev bo izumrlo, novi bodo prišli, moderni notranji revizorji pa bodo ostali.
Fotografija: Notranja revizija mora ostati osredotočana na tveganja, bodisi obvladovanje tveganj,  strategijo, poslovne procese in IT.  FOTO: Shutterstock
Odpri galerijo
Notranja revizija mora ostati osredotočana na tveganja, bodisi obvladovanje tveganj,  strategijo, poslovne procese in IT.  FOTO: Shutterstock

Vsako leto World Economic Forum (WEF) izda poročilo o prihodnosti poklicev in dela1. Tako je v oktobru 2020 izdalo že tretje poročilo, ki je sicer dolgo 163 strani in je kot tako zelo zanimivo branje za futuriste in akademike.

Menimo pa, da bi morale tudi vse vodje v vseh organizacijah prebrati poročilo in svoje napore usmeriti v usposabljanje veščin zaposlenih, ki bodo postale nujne za konkurenčnost organizacij in zaposlenih v prihodnje.
 

Kakšen bo trg dela v prihodnje?


Leto 2020 je trg dela poleg že nekaj časa znane t. i. 4. industrijske revolucije (digitalizacija) zaznoval tudi pandemija COVID-19. Glavne ugotovitve poročila WEF glede trga dela, tudi v povezavi s COVID-19, za naslednjih 5 letih so:
  • hitrost vpliva tehnologija bo še naprej glavna silnica, pri čemer se pričakuje, da se bo ta vpliv še povečeval;
  • avtomatizacija, skupaj s COVID-19, je ustvaril tako dvojni negativni vpliv za delavce enostavnih opravil (delavci modrih ovratnikov);
  • čeprav naj bi število uničenih delovnih mest manjše od števila ustvarjenih novih delovnih mest prihodnosti, se je za razliko od prejšnjih let ustvarjanje novih delovnih mest  upočasnilo.  

Pomanjkanje kritičnih veščin bo še naprej veliko, pri čemer se te veščine spreminjajo vsakih pet let.

Prihodnost dela je s COVID-19 dejansko postala realnost, saj je bila večina pisarniških delavcev primorana delati od doma oziroma se digitalizirati.

Učenje in usposabljanje na daljavo oziroma preko spleta bo naraščalo.

Saadia Zahidi2, ki je tudi soavtor WEF poročila, je v članku IMF (Mednarodnega denarnega sklada) opisal naslednja predvidevanja trga dela:
  • Avtomatizacija delovne sile bo hitrejše od pričakovanj in 85 milijona delovnih mest naj bi izginilo v naslednjih 5 letih;
  • Robotizacija naj bi ustvarila 97 milijona novih delovnih mest;
  • V letu 2025 naj bi bilo analitično razmišljanje, kreativnost in prilagodljivost med najbolj iskanimi veščinami;
  • Najbolj konkurenčna podjetja se bodo osredotočala na nadgradnjo veščin svojih zaposlenih.
 

Poklici prihodnosti in preteklosti


Med najbolj iskanimi poklici prihodnosti bodo:
  • Podatkovni analitik in znanstvenik;
  • Specialist za umetno inteligenco in strojno učenje;
  • Specialist za »velike podatke«;
  • Specialist za digitalni marketing in strategijo;
  • Specialist za avtomatizacijo procesov;
  • Najbolj tvegani poklici, ki bodo verjetno imeli velik upad novih delovnih mest, pa so:
  • Referent za podatke;
  • Administrativni in vodstveni pomočniki;
  • Računovodje in knjigovodje;
  • Revizorji;
  • Delavci za tekočim trakom.
  • Notranji revizorji bodo obstali, ampak s spremembami
V teh napovedih so revizorji na listi tveganih poklicev možnega izumrtja v naslednjih letih. To za nas notranje revizorje seveda ni najbolj spodbudno, vendar si moramo zapomniti, da zunanji in notranji revizorji ne opravljajo istega dela3. 

Pomanjkanje kritičnih veščin bo še naprej veliko, pri čemer se te veščine spreminjajo vsakih pet let. FOTO: Shutterstock
Pomanjkanje kritičnih veščin bo še naprej veliko, pri čemer se te veščine spreminjajo vsakih pet let. FOTO: Shutterstock


Že sama lista 20 poklicev, ki bodo v prihodnosti pomembni, so povezani z delom notranje revizije, in sicer:
  • specialist za obvladovanje tveganj,
  • strateški svetovalec,
  • specialist za management in organizacijo,
  • specialist za organizacijski razvoj,
  • analitik informacijske varnosti.
  • Vsaka notranja revizija bi morala že vključevati zgornja dela in tudi razvijati veščine le teh pri svojih zaposlenih. Tako tudi poročilo navaja veščine, ki bodo v prihodnosti pomembne, in sicer:
  • kritično razmišljanje in analiziranje,
  • reševanje problemov,
  • samoobvladovanje oz. samousmerjevanje,
  • delo z ljudi,
  • aktivnosti managementa in komuniciranja.

Vodje notranje revizije bi morale prebrati poročilo in vključiti razvoj teh veščin v svoje letne načrt usposabljanja. Notranja revizija mora ostati osredotočana na tveganja, bodisi obvladovanje tveganj,  strategijo, poslovne procese in IT.

To pa dosežemo le, če imamo talente in zaposlene, ki so samo usmerjevalni, ki kritično razmišljajo in rešujejo (in ne samo prepoznajo tveganja) ter komunicirajo dinamično s tistimi, ki jim služimo.

Torej v svoje vrste moramo povabiti ljudi, ki znajo »razmišljati s svojo glavo«. 


VIRI:
1World Economic Forum. The Future of Jobs Report 2020. Dosotpno: http://www3.weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs_2020.pdf
2Saadia Zahidi. The Jobs of Tomorrow. Dostopno: https://www.imf.org/external/pubs/ft/fandd/2020/12/WEF-future-of-jobs-report-2020-zahidi.htm
3 Matej Drašček. Sem revizorj, notranji revizor. Dostopno: https://svetkapitala.delo.si/mnenja/sem-revizor-notranji-revizor/
 
 

Več iz rubrike

Komentarji: