organizacija

Članki

mnenja

Bomo delali dokler ne zbolimo?

Za živost človeka v organizaciji se nam ponujajo rešitve: sočutje, ljubezen in soustvarjanje. Ali smo jih že zmožni doseči?

mnenja

Trije koraki priprave na nepredvidljivo

Ali je mogoče pričakovati, da se bomo po ukinitvi ukrepov vrnili v staro realnost? Najbrž ne. Priložnost bodo izkoristili tisti, ki se lahko hitro prilagodijo.

ikonomija

»Slovenski vodje so kot slovenski očetje – odsotni«

Odmevna raziskava (The Destructiveness of Laissez-Faire Leadership Behavior), opravljena med skoraj 2300 norveškimi delavci, je že leta 2007 dokazala, da je način vodenja laissez-faire eden najslabši…

delove-podjetniske-zvezde

Se zavedamo, kako dragi so v resnici sestanki?

Ciljno usmerjeni ljudje sestankov ne marajo. Jemljejo jim energijo in jih motijo pri zbranosti, ki jo potrebujejo za reševanje kompleksnih težav.

ikonomija

Futurolog Perry Timms: Nismo stroji. Ljudje smo spremenljivi, krhki in nepredvi…

Prihodnost dela je po svoje že tu, pravi britanski kadrovski futurolog Perry Timms, ki se že več kot 20 let ukvarja s spremembami v poslovanju. Mnoga podjetja eksperimentirajo z novimi oblikami dela,…

ikonomija

Vikingi morda najbolje vedo, kako voditi podjetja

Če bi se rodili s povprečnim talentom in dohodkom, ne bi zgrešili, če bi si želeli biti viking. Skandinavci v raziskavah zasedajo prva mesta, pa če gre za srečo, zdravje ali gospodarsko konkurenčnost…

ikonomija

Zadruge: kjer sta delavec in lastnik v isti koži

Zadrug se pri nas še drži pridih socializma, čeprav ravno na kapitalističnem zahodu cvetijo. Tudi pri nas imamo več uspešnih primerov. Kakšne so njihove izkušnje, kje so pasti za zadružnike in kaj us…

trendi

NA KOSILU: Igor Vidmar, koncertni promotor in politični komentator

Igor Vidmar. Eminenca slovenskega glasbenega dogajanja. Starosta slovenske alternativne scene. Boter slovenskega punka. Gonilna sila Novega rocka. Organizator koncertov, ki je pod okriljem Škuc Ropot…

ikonomija

Holakracija, organizacija brez šefov

Hierarhija je za današnji čas prepočasna. S holakracijo omogočimo večjo preglednost in boljšo opredeliev vlog in ciljev organizacije in posameznika.