V krizi sta ključna čas in takojšnja reakcija. Najpomembnejših je prvih 24 ur, od tega sta najbolj kritični prvi dve uri. Največ škode se naredi, če se podjetje ne odzove takoj.
Vav-efekt hočemo; to je edino, kar nam vzbuja pozornost. Poplava dobrin in storitev nas je naredila povsem otopele. Naši čuti ne zaznavajo ničesar, kar ni ekstravagantno. Večina običajnih stvari nas …
Tveganje je kot poletni dež. Pričakujemo nevihto, a večkrat samo rosi. Raznovrstnim tveganjem se že sami vsak dan želimo izogniti, podjetja pa še bolj.
Kitajska družba in gospodarstvo sta stvar neštetih paradoksov, ki presegajo zahodne krilatice ali populistične skovanke. To velja že zadnjih štirideset let, od začetka gospodarskih reform in odpiranj…
Medtem ko je bilo na Brdu pri Kranju že vse pripravljeno za slavje v čast podjetniškim zvezdam, je Boštjan Vasle, dolgoletni direktor Umarja, še preden so to storili natakarji, gostom in nagrajencem …
V duhu Buldožerjev moramo »pljuniti resnici v oči« in si priznati, da ni nikjer nikogar (več), ki bi postavljal ovire, razblinjal sanje ali vam onemogočal dostop do postavljenih ciljev ali česarkoli,…
Nelson Mandela: Naučil sem se, da pogum ne pomeni odsotnosti strahu, ampak zmagoslavje nad njim. Pogumen mož ni tisti, ki ga ni strah, ampak tisti, ki premaga strah.
Ena od funkcij ekonomske politike je tudi njena informacijska funkcija. Gre za to, da vlada preostalim deležnikom pravočasno sporoča in razlaga svoje cilje ter namen pri spreminjanju parametrov za go…