Čevlji menedžerja so globoki, kdaj tudi preveliki
Prevzeti vodilno vlogo in stopiti v čevlje menedžerja ni preprosto. Pogosto se odgovornost zelo poveča – do podjetja in zaposlenih. Ni presenetljivo, da mnoge ob tem prevevajo različni strahovi. Predvsem pred neuspehom, težkimi odločitvami in kritiko.
Odpri galerijo
Najti pravega človeka, potencialno uspešnega menedžerja, je bistvenega pomena za rast podjetja. A brez pravega talenta je to težko izvedljivo. Pogosto se zgodi, da poslovni voditelji, ki so pred kratkim zasedli položaj na najvišji ravni, ugotovijo, da se kljub trudu in ekstremni motivaciji težko spopadajo z novimi odgovornostmi. Poleg tega včasih visoko usposobljen kandidat, novi zaposleni ali napredovali uslužbenec, čeprav se zdi, da ima ves potencial in spretnosti na svetu, sam ni prepričan o svojih sposobnostih.
V aktualni številki poslovne revije sta svoje mnenje o tem kdo je voditelj, kdo vodja in kdo menedžer, delili Lucija Sajevec, direktorica AMZS in Petra Juvančič, nova izvršna direktorica Združenja Manager.
V aktualni številki poslovne revije sta svoje mnenje o tem kdo je voditelj, kdo vodja in kdo menedžer, delili Lucija Sajevec, direktorica AMZS in Petra Juvančič, nova izvršna direktorica Združenja Manager.
Več iz rubrike
10 podjetij, ki omogočajo delo od koderkoli
Prihodnost dela je fleksibilna oblika dela, zato vse več podjetij razmišlja o razširitvi možnosti dela na daljavo za svoje zaposlene.
»Working smarter« je recept za dodano vrednost in preboj
Smo med med gospodarsko srednje razvitimi v EU, zaostanek za naprednejšimi pa je povezan z nižjo produktivnostjo. Mar ne delamo dovolj "pametno"?