Zakaj ni treba jokati za Mercatorjem in Agrokorjem?

Na letnem srečanju finančnega konglomerata Berkshire Hathaway je Buffett razložil, da se bodo trgovine v desetih letih popolnoma prekvalificirale v spletne trgovine in ljudje bodo potemtakem nakupe opravljali le še od doma. »Ne delajmo si utvar, svet ne bo isti čez deset let – smo na prelomnici časa, tehnologija razvija hitreje kot kadarkoli prej.«

Charlie Munger, podpredsednik Berkshire Hathaway, mu je v šali odgovoril, da je pomirjen, da se ne ukvarjajo s trgovinsko dejavnostjo. »Za trgovce je ta napoved precej neprijetna.«

Za trgovce je ta napoved precej neprijetna.

O aktualni problematiki piše tudi Uroš Bric v članku Kupci na splet, trgovci na zavod za zaposlovanje. Za Svet kapitala ugotovi, da postaja delovno mesto prodajalcev v trgovinah ogroženo.

»Po več letih opozoril mislecev, ki se ukvarjajo s prihodnostjo in vplivom sodobnih tehnologij na trg dela, zdaj to dejstvo zaznavajo že tudi uradne statistike na obeh straneh Atlantika. Težave z izgubljanjem delovnih mest v prodaji seveda niso le ameriški problem, podobne trende zaznavamo tudi v Evropi. Britanci ugotavljajo, da se je v prvem četrtletju leta 2017 število zaposlenih v prodaji znižalo za okoli 2,4 odstotka v primerjavi z letom prej, število opravljenih delovnih ur pa se je zmanjšalo za skoraj štiri odstotke.«

Sektor spletne prodaje je po finančni krizi ustvaril v ZDA skoraj 400.000 novih delovnih mest, medtem ko jih je v fizičnih trgovinah nastalo le 50.000. Morda pa je trenutna kriza, ki jo preživlja Agrokor (in z njim Mercator), le prelomnica, ki bo vplivala na prenovo poslovnega modela in se bo tako zopet zavihtel med velikane regije ...

Igor Mali

O tem, kje se skriva poslovni potencial, ali v spletni trgovini, izobraževanju, politiki, energetiki, ali kje drugje, si preberite v  članku »Kupci na splet, trgovci na zavod za zaposlovanje«, ki izide v časopisu 12. maja ter bo kasneje objavljen tudi na spletni strani SK.