So Američani v Evropo prišli po talent?
Na stari celini, za katero pogosto pravijo, da je mrtva, so Američani v letu 2019 očitno našli več naložbenih priložnosti kot doslej.
Odpri galerijo
Evropski trg tveganega kapitala se upira kaosu in bližajoči se gospodarski krizi: še nikoli doslej ni bilo vloženih toliko sredstev v evropska zagonska podjetja kot v letu 2019. Naložbe so se zvrstile predvsem v Veliki Britaniji, Nemčiji in Franciji, katerih trgi tveganega kapitala so zrasli za 44, 41 in 37 odstotkov v primerjavi z letom prej.
Evropska zagonska podjetja so samo v prvi polovici leta 2019 prejela več denarja kot kadar koli prej. V prvih šestih mesecih leta je mladim podjetnikom (po stažu) v Evropi uspelo pritegniti okoli 18,5 milijarde ameriških dolarjev. To pomeni skok za polnih 62 odstotkov v primerjavi z enakim obdobjem leta 2018.
V celotnem letu je številka narasla na nekaj več kot 34 milijard dolarjev. To pomeni približno 40-odstotno rast v primerjavi z letom prej, so v letnem poročilu »The State of European Tech 2019« povzeli analitiki švedske družbe tveganega kapitala Atomico.
Po zadnjih podatkih je 13,2 milijarde priteklo v Veliko Britanijo, 7 milijard v Nemčijo in 5,2 milijarde v Francijo.
V globalni primerjavi se Evropa razvija v nasprotju s trendom. Medtem ko tukajšnja zagonska podjetja izkoriščajo pozitivno naložbeno ozračje, se je skupna naložba v Aziji v istem obdobju skoraj prepolovila. V ZDA pa so podjetja prejela petino manj tveganega kapitala.
Razlogov za to je več, med drugim vpliv trgovinskega konflikta med ZDA in Kitajsko in na splošno motno razpoloženje na trgih. S 116 milijardami dolarjev prejetega tveganega kapitala ostajajo ZDA sicer vodilne na svetu, Kitajska pa je s skoraj dvotretjinskim upadom celo zaostala za Evropo (39,8 milijarde dolarjev), saj je prejela samo 33,5 milijarde dolarjev.
»Evropska tehnološka scena ostaja svetla točka v svetovnem gospodarstvu,« je v izjavi poudaril glavni analitik Atomica. Evropsko gospodarstvo se morda zdi oslabljeno, toda tukajšnja tehnološka podjetja so v zadnjih dvanajstih mesecih podirala rekorde.
Največ naložb je pritegnil fintech sektor (9 milijard dolarjev), sektor programske opreme (7,5 milijard dolarjev) in sektor zdravstva (3,6 milijarde dolarjev). Po mnenju nekaterih ustanoviteljev ne preseneča, da je fintech najhitreje rastoči sektor, saj je eden redkih, kjer ima Evropa prednost pred ZDA. Po drugi strani je bilo bolj slabo leto na področju igralništva, mode in medijev.
Branko Drobnak, ustanovitelj in predsednik kluba Poslovnih angelov Slovenije, meni, da je evropska komisija zaradi zaostanka Evrope za ZDA in drugimi razvitimi državami namenila veliko sredstev, da bi se odpravil manko v tveganem kapitalu, tj. da bi zagonska podjetja hitreje prehajala v monetizacijo, a je evropskega denarja še vedno premalo, zato prihaja iz ZDA. Investitorji iz ZDA so namreč pripravljeni tvegati več kot Evropejci.
Kot primer Drobnak navaja, da so Američani brez poslovnega modela in brez prihodkov deset let financirali družbeno omrežje LinkedIn, še vedno financirajo Uber, ki posluje z izgubo, tako kot Twitter, ki prav tako nima dobičkonosnega poslovnega modela. »Tam je preprosto druga miselnost,« poudarja sogovornik.
Cene v Evropi so nižje – ker je v Evropi manj kapitala, je cena deleža v evropskem zagonskem podjetju nižja kot v ZDA. Po Drobnakovem mnenju ne gre za krajo talenta, saj talenti, pravi, neprestano krožijo, iz vzhodne Evrope proti zahodni, nato iz zahodne Evrope proti ZDA, ker iščejo prijaznejši trg za uvajanje novih izdelkov. Kljub temu da podjetja v Evropi dobijo ameriški kapital za ustvarjanje na domačih tleh, sogovornik navaja, da morajo ta vstopati na trg skozi Silicijevo dolino. Evropa se namreč do lastnih zagonskih podjetij še zmeraj obnaša preveč »sramežljivo«.
Evropska »startup scena« že dolgo ostaja v senci Silicijeve doline, ki nesporno velja za prvi svetovni ekosistem za zagonska podjetja. Težko je ne zavidati dolini, da lahko zbere gore naložb, privlači talente svetovnega razreda in kot po tekočem traku ustvarja svetovna podjetja.
»Če v Evropi ne bomo rešili problema intelektualne lastnine že na fakultetah in univerzah, če ne bomo bolj pragmatični in če ne bomo začeli že zelo zgodaj vlagati v zagonska podjetja, ki imajo prebojne tehnologije, na inštitutih in univerzah, ne bomo imeli monetizacije,« meni Drobnak, ki največjo napako v Evropi sicer vidi pri tržni preverbi.
Unija zagonskim podjetjem ponuja (največkrat) nepovratna sredstva, a projekt ocenjujejo znanstveniki, ne vlagatelji. »Znanstveniki ocenjujejo znanstvenike.« Tako se ne ve, v katero smer se premika trg, ki je edini pravi kazalec. Po Drobnakovem mnenju v Evropi delamo prave stvari, a jih ne znamo monetizirati.
Od rekordne ravni svežega kapitala so imela korist predvsem britanska in nemška zagonska podjetja. Dve iz Nemčije sta se povzpeli med samoroge – podjetja, ki so v kratkem času dosegla tržno vrednost milijardo dolarjev ali več. Lani je po vsej Evropi 20 zagonskih podjetij prejelo status samoroga, tako da jih je zdaj 174.
Skupaj so nemška tehnološka zagonska podjetja zbrala približno 5,9 milijarde dolarjev tveganega kapitala. To je dobrih 25 odstotkov več v primerjavi s preteklim letom in je tudi nov vrhunec.
V evropski primerjavi je tako Nemčija pristala na drugem mestu, za Veliko Britanijo. Slednja ni zgolj ohranila najvišjega položaja iz leta prej – zagonska podjetja na Otoku so celo podvojila obseg financiranja, in sicer na 11,1 milijarde dolarjev.
Doma imamo glede naložb tveganega kapitala dve sliki, uradno in dejansko. Veliko je individualnih naložbenih realizacij, ki se dogajajo za zaprtimi vrati. O tem se ne piše, ne govori. Slovenski investitorji, ki so si premoženje ustvarili prek svojega podjetja ali z njegovo prodajo, vlagajo v industrijo, ki jo sami poznajo, in niso organizirani v obliki poslovnih pospeševalnikov, inkubatorjev, poslovnih angelov ali skladov.
Tako se v Sloveniji financirajo tudi nekateri dobri znanstvenoraziskovalni rezultati. Po uradni strani imamo sklade tveganega kapitala, kot sta JonatanMars ali sklad pri ABC Acceleratorju. Tudi v fazi dezinvestiranja imamo nekaj tovrstnih skladov, ki so v glavnini že končali svoje poslovanje. Te je sofinanciral slovenski podjetniški sklad in so bili ustanovljeni pred približno osmimi leti. Na nove – čakamo.
Luč na koncu predora je mogoče lani oktobra ustanovljeni sklad tveganega kapitala slovenskih zasebnikov, ki je pravkar vložil v prvih pet zagonskih podjetij.
Naslednika mikrosklada Silicon Gardens I, ki je leta 2014 podprl deset podjetij v zelo zgodnjih fazah razvoja, predstavljajo uspešni podjetniki iz tehnoloških podjetij, ki jim je že uspel preboj na trgu. S svojimi izkušnjami in široko poslovno mrežo želijo mladim podjetnikom po stažu povečati možnost uspeha.
Glavni namen sklada Silicon Gardens Fund II je aktivno pomagati zagonskim podjetjem doseči stopnjo, na kateri so pripravljeni vstopiti na mednarodni trg. Do konca preteklega leta je sklad zbral 4 milijone evrov kapitala in do zdaj investiral v pet naložb: Mediately, Blub Blub, Influee, Noir in Coherence. Vsa naložbena podjetja delujejo v digitalnem prostoru in imajo potencial hitre rasti.
Imamo še Slovensko izvozno in razvojno banko, ki je sofinancirala sklade za vlaganje v nepremičnine, sklade za hitro rast srednje velikih podjetij in sklad za odkup slabih terjatev. Poleg tega je nekaj pobud, da bi se naredili manjši skladi – predvsem za semenske naložbe, razlaga Drobnak in dodaja: »Nujno bi bilo imeti sklad za t. i. deep tech, financiranje zagonskih podjetij na inštitutih, fakultetah in drugje, kjer imajo ogromno dodano vrednost, saj jih začnejo ustanavljati doktorsko izobraženi ljudje.« Morali bi torej narediti več za opogumljanje slovenskih znanstvenikov, da bi se lažje podali na samostojno pot in da bi si predvsem upali tvegati.
V tem trenutku so najbolj vroče teme umetna inteligenca, robotizacija, najrazličnejše biotehnologije, energetika, farmacija, zdravstvo, varnost, hrana, pridelana na drug način (sintetično mleko, sintetično meso), pri čemer smo tako v Sloveniji kot Evropi na splošno precej močni. Po drugi strani imamo Evropsko vesoljsko agencijo z veliko boljšimi sateliti, kot jih uporablja ameriški GPS-sistem, a nimamo razvitih produktov. Tu je naš problem.
Evropska zagonska podjetja so samo v prvi polovici leta 2019 prejela več denarja kot kadar koli prej. V prvih šestih mesecih leta je mladim podjetnikom (po stažu) v Evropi uspelo pritegniti okoli 18,5 milijarde ameriških dolarjev. To pomeni skok za polnih 62 odstotkov v primerjavi z enakim obdobjem leta 2018.
V celotnem letu je številka narasla na nekaj več kot 34 milijard dolarjev. To pomeni približno 40-odstotno rast v primerjavi z letom prej, so v letnem poročilu »The State of European Tech 2019« povzeli analitiki švedske družbe tveganega kapitala Atomico.
Evropska tehnološka scena ostaja svetla točka v svetovnem gospodarstvu
Po zadnjih podatkih je 13,2 milijarde priteklo v Veliko Britanijo, 7 milijard v Nemčijo in 5,2 milijarde v Francijo.
Evropa kontrira trendom
V globalni primerjavi se Evropa razvija v nasprotju s trendom. Medtem ko tukajšnja zagonska podjetja izkoriščajo pozitivno naložbeno ozračje, se je skupna naložba v Aziji v istem obdobju skoraj prepolovila. V ZDA pa so podjetja prejela petino manj tveganega kapitala.Razlogov za to je več, med drugim vpliv trgovinskega konflikta med ZDA in Kitajsko in na splošno motno razpoloženje na trgih. S 116 milijardami dolarjev prejetega tveganega kapitala ostajajo ZDA sicer vodilne na svetu, Kitajska pa je s skoraj dvotretjinskim upadom celo zaostala za Evropo (39,8 milijarde dolarjev), saj je prejela samo 33,5 milijarde dolarjev.
»Evropska tehnološka scena ostaja svetla točka v svetovnem gospodarstvu,« je v izjavi poudaril glavni analitik Atomica. Evropsko gospodarstvo se morda zdi oslabljeno, toda tukajšnja tehnološka podjetja so v zadnjih dvanajstih mesecih podirala rekorde.
»Nujno bi bilo imeti sklad, za t. i. deep tech, financiranje zagonskih podjetij na inštitutih, fakultetah in drugje, kjer imajo ogromno dodano vrednost, saj jih začnejo ustanavljati doktorsko izobraženi ljudje.«
Branko Drobnak, ustanovitelj in predsednik kluba Poslovnih angelov Slovenije
Branko Drobnak, ustanovitelj in predsednik kluba Poslovnih angelov Slovenije
Največ naložb je pritegnil fintech sektor (9 milijard dolarjev), sektor programske opreme (7,5 milijard dolarjev) in sektor zdravstva (3,6 milijarde dolarjev). Po mnenju nekaterih ustanoviteljev ne preseneča, da je fintech najhitreje rastoči sektor, saj je eden redkih, kjer ima Evropa prednost pred ZDA. Po drugi strani je bilo bolj slabo leto na področju igralništva, mode in medijev.
Branko Drobnak, ustanovitelj in predsednik kluba Poslovnih angelov Slovenije, meni, da je evropska komisija zaradi zaostanka Evrope za ZDA in drugimi razvitimi državami namenila veliko sredstev, da bi se odpravil manko v tveganem kapitalu, tj. da bi zagonska podjetja hitreje prehajala v monetizacijo, a je evropskega denarja še vedno premalo, zato prihaja iz ZDA. Investitorji iz ZDA so namreč pripravljeni tvegati več kot Evropejci.
Kot primer Drobnak navaja, da so Američani brez poslovnega modela in brez prihodkov deset let financirali družbeno omrežje LinkedIn, še vedno financirajo Uber, ki posluje z izgubo, tako kot Twitter, ki prav tako nima dobičkonosnega poslovnega modela. »Tam je preprosto druga miselnost,« poudarja sogovornik.
Cene v Evropi so nižje – ker je v Evropi manj kapitala, je cena deleža v evropskem zagonskem podjetju nižja kot v ZDA. Po Drobnakovem mnenju ne gre za krajo talenta, saj talenti, pravi, neprestano krožijo, iz vzhodne Evrope proti zahodni, nato iz zahodne Evrope proti ZDA, ker iščejo prijaznejši trg za uvajanje novih izdelkov. Kljub temu da podjetja v Evropi dobijo ameriški kapital za ustvarjanje na domačih tleh, sogovornik navaja, da morajo ta vstopati na trg skozi Silicijevo dolino. Evropa se namreč do lastnih zagonskih podjetij še zmeraj obnaša preveč »sramežljivo«.
Evropska »startup scena« že dolgo ostaja v senci Silicijeve doline, ki nesporno velja za prvi svetovni ekosistem za zagonska podjetja. Težko je ne zavidati dolini, da lahko zbere gore naložb, privlači talente svetovnega razreda in kot po tekočem traku ustvarja svetovna podjetja.
»Če v Evropi ne bomo rešili problema intelektualne lastnine že na fakultetah in univerzah, če ne bomo bolj pragmatični in če ne bomo začeli že zelo zgodaj vlagati v zagonska podjetja, ki imajo prebojne tehnologije, na inštitutih in univerzah, ne bomo imeli monetizacije,« meni Drobnak, ki največjo napako v Evropi sicer vidi pri tržni preverbi.
»V zadnjih šestih letih je Evropa objavila več začetnih javnih ponudb (IPO) tehničnih podjetij kot ZDA.«
Unija zagonskim podjetjem ponuja (največkrat) nepovratna sredstva, a projekt ocenjujejo znanstveniki, ne vlagatelji. »Znanstveniki ocenjujejo znanstvenike.« Tako se ne ve, v katero smer se premika trg, ki je edini pravi kazalec. Po Drobnakovem mnenju v Evropi delamo prave stvari, a jih ne znamo monetizirati.
Britanci in Nemci podirajo rekorde
Od rekordne ravni svežega kapitala so imela korist predvsem britanska in nemška zagonska podjetja. Dve iz Nemčije sta se povzpeli med samoroge – podjetja, ki so v kratkem času dosegla tržno vrednost milijardo dolarjev ali več. Lani je po vsej Evropi 20 zagonskih podjetij prejelo status samoroga, tako da jih je zdaj 174.Skupaj so nemška tehnološka zagonska podjetja zbrala približno 5,9 milijarde dolarjev tveganega kapitala. To je dobrih 25 odstotkov več v primerjavi s preteklim letom in je tudi nov vrhunec.
V evropski primerjavi je tako Nemčija pristala na drugem mestu, za Veliko Britanijo. Slednja ni zgolj ohranila najvišjega položaja iz leta prej – zagonska podjetja na Otoku so celo podvojila obseg financiranja, in sicer na 11,1 milijarde dolarjev.
Kako je v Sloveniji?
Doma imamo glede naložb tveganega kapitala dve sliki, uradno in dejansko. Veliko je individualnih naložbenih realizacij, ki se dogajajo za zaprtimi vrati. O tem se ne piše, ne govori. Slovenski investitorji, ki so si premoženje ustvarili prek svojega podjetja ali z njegovo prodajo, vlagajo v industrijo, ki jo sami poznajo, in niso organizirani v obliki poslovnih pospeševalnikov, inkubatorjev, poslovnih angelov ali skladov.Tako se v Sloveniji financirajo tudi nekateri dobri znanstvenoraziskovalni rezultati. Po uradni strani imamo sklade tveganega kapitala, kot sta JonatanMars ali sklad pri ABC Acceleratorju. Tudi v fazi dezinvestiranja imamo nekaj tovrstnih skladov, ki so v glavnini že končali svoje poslovanje. Te je sofinanciral slovenski podjetniški sklad in so bili ustanovljeni pred približno osmimi leti. Na nove – čakamo.
Luč na koncu predora je mogoče lani oktobra ustanovljeni sklad tveganega kapitala slovenskih zasebnikov, ki je pravkar vložil v prvih pet zagonskih podjetij.
»V Sloveniji se kultura investicij v startupe šele razvija. Šele ko bomo zgradili ugodno podporno in politično okolje, bomo lahko pričakovali, da bo več vrhunskih mladih strokovnjakov ostalo v domačem okolju.«
Jure Knez, tehnični direktor Dewesoft
Jure Knez, tehnični direktor Dewesoft
Naslednika mikrosklada Silicon Gardens I, ki je leta 2014 podprl deset podjetij v zelo zgodnjih fazah razvoja, predstavljajo uspešni podjetniki iz tehnoloških podjetij, ki jim je že uspel preboj na trgu. S svojimi izkušnjami in široko poslovno mrežo želijo mladim podjetnikom po stažu povečati možnost uspeha.
Glavni namen sklada Silicon Gardens Fund II je aktivno pomagati zagonskim podjetjem doseči stopnjo, na kateri so pripravljeni vstopiti na mednarodni trg. Do konca preteklega leta je sklad zbral 4 milijone evrov kapitala in do zdaj investiral v pet naložb: Mediately, Blub Blub, Influee, Noir in Coherence. Vsa naložbena podjetja delujejo v digitalnem prostoru in imajo potencial hitre rasti.
»Samorogi zaposlujejo visoko kvalificirane strokovnjake in ustvarjajo močno nadpovprečno dodano vrednost. Za take zaposlene je obdavčitev dela v Sloveniji nekonkurenčna. Če bi jih želeli obdržati, bi morali uvesti socialno kapico.«
Peter Ribarič, lastnik in direktor Planet GV
Peter Ribarič, lastnik in direktor Planet GV
Imamo še Slovensko izvozno in razvojno banko, ki je sofinancirala sklade za vlaganje v nepremičnine, sklade za hitro rast srednje velikih podjetij in sklad za odkup slabih terjatev. Poleg tega je nekaj pobud, da bi se naredili manjši skladi – predvsem za semenske naložbe, razlaga Drobnak in dodaja: »Nujno bi bilo imeti sklad za t. i. deep tech, financiranje zagonskih podjetij na inštitutih, fakultetah in drugje, kjer imajo ogromno dodano vrednost, saj jih začnejo ustanavljati doktorsko izobraženi ljudje.« Morali bi torej narediti več za opogumljanje slovenskih znanstvenikov, da bi se lažje podali na samostojno pot in da bi si predvsem upali tvegati.
V tem trenutku so najbolj vroče teme umetna inteligenca, robotizacija, najrazličnejše biotehnologije, energetika, farmacija, zdravstvo, varnost, hrana, pridelana na drug način (sintetično mleko, sintetično meso), pri čemer smo tako v Sloveniji kot Evropi na splošno precej močni. Po drugi strani imamo Evropsko vesoljsko agencijo z veliko boljšimi sateliti, kot jih uporablja ameriški GPS-sistem, a nimamo razvitih produktov. Tu je naš problem.
1. Zakaj so po vašem mnenju v letu 2019 investicije v evropske startupe narasle za skoraj polovico v primerjavi z letom prej?
Gregor Rebolj: V primerjavi z ZDA in Azijo, kjer se je količina investiranega denarja zmanjšala v primerjavi z 2018, so evropski startupi prejeli za okoli 39 odstotkov več investicij kot prejšnje leto. V okoli 21 odstotkov evropskih investicijskih rund so bili vključeni tudi ameriški in azijski investitorji, kar kaže na povečano globalno zaupanje v evropska tehnološka podjetja. Pred desetimi leti je veljalo prepričanje, da evropski ustanovitelji niso dovolj ambiciozni, kar zdaj vsekakor ne velja več.2. Kakšna je cena investicije v Evropi v primerjavi s ceno investicije (donos na kapital) v primerjavi z ZDA in Kitajsko?
Gregor Rebolj: Evropski startupi so se vsaj v preteklosti, zaradi različnih razlogov, najprej osredotočili na posel in šele nato na širitev na trgu. Zato so vsaj pri tem, kar se lahko izrazi tudi kot faktor med količino ustvarjenega prometa ali dobička in valuacijo, boljši od ameriških podjetij. Podjetje z dobrim jedrom ima tako lahko precej bolj zdravo prihodnost, tudi če se količina denarja, namenjena za nakupe ali investiranje v tehnološka podjetja, zmanjša. Z naraslimi investicijami v evropske startupe pa gre lahko ta trend v napačno smer. Zanimivo dejstvo je, da je v zadnjih šestih letih Evropa objavila več začetnih javnih ponudb (IPO) tehničnih podjetij kot ZDA. Je pa res, da se ameriška podjetja vedno pozneje in pri ogromnih valuacijah odločajo za ta način prodaje (Uber, Lyst) in je tako tudi skupna valuacija teh podjetij precej višja. Ta trend se lahko pojavi tudi v Evropi kot posledica megainvesticij.3. Slovenija ima v primerjavi z EU enega najnižjih deležev investicij. Zakaj, menite, je tako in kaj bi lahko spremenili?
Jure Knez: V Sloveniji se kultura investicij v startupe šele razvija. V bistvu smo v zelo nerazvitem kapitalizmu v pravem pomenu te besede. Potrebne so generacije, da se ustvari domači kapital, ki je seme nadaljnjega razvoja. Šele ko bomo zgradili ugodno podporno in politično okolje, bomo lahko upravičeno pričakovali, da bo več vrhunskih mladih strokovnjakov ostalo v domačem okolju.4. Kako dobiti več samorogov in jih pri nas tudi obdržati?
Peter Ribarič: Samorogi sodobne dobe zaposlujejo visoko kvalificirane strokovnjake in ustvarjajo močno nadpovprečno dodano vrednost. Za take zaposlene je obdavčitev dela v Sloveniji nekonkurenčna v primerjavi s tako rekoč vsemi drugimi okolji zunaj Slovenije. Če bi jih želeli obdržati in privabiti dodatne k nam, bi bilo nujno uvesti socialno kapico na prispevke in naprej zniževati vstopne ovire za zaposlitev strokovnjakov iz tretjih držav.5. Kakšno je po vašem mnenju sodelovanje znanstvenih ustanov s startup sceno in investitorji? Kaj bi potrebovali za pospešek?
Peter Ribarič: Dobro. Za pospešek pa bi morala država del denarja, ki je namenjen znanstvenim ustanovam, vanje usmeriti prek zasebnih podjetij. Ta bi lahko dobila državni razvojni denar ob pogoju, da v projekte vključujejo državne znanstvene ustanove. Tako bi podjetja in znanstvene ustanove še dodatno motivirali, da iščejo poslovne sinergije.6. Izziv slovenskih startupov je trženje in prodor na tuje trge. Kje vidite razloge in kje rešitve?
Jure Knez: Prodor na tuje trge je ena najzahtevnejših nalog vsakega podjetja, ki pa ni izziv samo slovenskih startupov, temveč vseh. Prednost drugih, recimo ameriških, je, da imajo večji domači trg, kar jim v prvih letih obstoja prav gotovo pomaga.Več iz rubrike
3D tisk pozitivno vpliva na gospodarstvo
Najpogosteje 3D tisk proizvaja slušne aparate, protetične pripomočke in tekaške copate.
Bomo trajnost dosegli z jedrsko fuzijo?
Znanstveniki dosegli stabilizacijo jedrskega zlivanja, kar je dober znak za prihodnost