Agilnost, tehnologija in regulacija so ključne prednostne naloge izvršnih direktorjev po pandemiji.
Melanie Seier Larsen: Covid-19 je priložnost za razvoj novih poslovnih modelov.
Konec nečesa ni samo začetek nečesa novega, ampak je tudi dobra priložnost za razmislek, učenje in refleksijo, predvsem pa za postanek.