Ko z organizacijami govorim o digitalnosti, vedno znova opažam, da pravzaprav večinoma ne razumejo bistva digitalnih poslovnih modelov.
Koronavirus je premešal karte in nekatera podjetja docela pretresel. Kako lahko organizacije vnaprej načrtujejo in se preoblikujejo, da postanejo prilagodljivejše?
Proizvajalec športne opreme se bo raje osredotočil na svojega kupca in ne več na posrednike.
Pripadniki t.i. generacije Z bodo kmalu predstavljali četrtino vseh potrošnikov, in ker so zelo drugačni od starejših generacij, se podjetja skrbno pripravljajo na spremembe poslovnih modelov.
Mobilnost se spreminja s tehnološkim napredkom in vse večjo ekološko zavestjo. Kako bomo hodili na delo čez nekaj let?
Evropska kemična industrija se sooča z velikimi izzivi, saj se vrednostne verige vse bolj premikajo proti Vzhodu. V Azijo jih vlečejo gospodarska rast in tržne priložnosti. Kaj to pomeni za evropsko …
Ostati velik je velikokrat težje kot postati velik. V svetu hitrih sprememb preživijo le najbolj prilagodljivi. V konkurenčnem boju zato mnoga podjetja danes stavijo na vitko poslovanje in vitko inov…
Zavarovalnice bodo morale več denarja vložiti v zmanjševanje tveganj, kar pomeni tudi naložbe v nove tehnologije brez izpustov.
Od maja letos bodo cene telefonskih klicev v tujino omejene, a kaj to pomeni za slovenske operaterje, bodo na ta račun utrpeli izpad dohodkov v primerjavi z velikimi državami? Regulacija državam do l…