Ivo Boscarol: Podjetje na Kitajskem smo odprli v uri in pol

Solastnik in direktor Pipistrela Ivo Boscarol, ki ima tovarno na Kitajskem pravi, da so podjetje na Kitajskem ustanovili v uri in pol, pridobili bančni račun, davčno številko (vse na enem mestu) in začeli poslovati.

Doda, da kitajski partner za ustanovitev podjetja ni nujen. »Mi smo se za partnerja odločili iz drugih razlogov. Tovarna je le ena od dejavnosti. Na Kitajskem smo z lokalnimi partnerji ustanovili pet podjetij za različne dejavnosti,« pojasnjuje. Tudi poslovnih vizumov niso potrebovali, dovolj je bil turistični.

PREBERITE ŠE:

Kako poslovati s KITAJSKO

Šanghaj: Na valovih pritajenega uspeha

Zakaj so se odločili na Kitajskem odpreti tovarno? »Pipistrel izvaža v 95 držav in Kitajska je za Indijo najbolj specifična in zahtevna država. Trg je neomejen, a omejen z administrativnimi ter tudi političnimi ovirami, vsaj kar zadeva letalstvo. Na Kitajsko prodajamo že 12 let, ker pa v evropskih tovarnah ne moremo narediti dovolj, da bi zadovoljili kitajski trg, smo se odločili da na Kitajskem ustanovimo podjetje in mu prodamo tehnologijo, pravice izdelave ter prodaje za dva modela letal na tistem koncu sveta. Zato bomo lahko se hitreje rasli in bomo konkurenčnejši,« odvrne Boscarol.

Bodite del konference Tveganja in priložnosti za slovensko zunanje gospodarstvo tudi vi in se povežite s tujino na pravi način. Prijavnico na dogodek lahko dobite TUKAJ.

PKZ - partner projekta

kako poslovati z Ivo Boscarol Pipistrel Kitajska

Izvažajmo pametneje

Sedežna garnitura v vrednosti avtomobila

Slovensko podjetje, v katerem je robotov skoraj toliko kot zaposlenih, z dobavo svojih izdelkov ni zamudilo že desetletje. Drugo podjetje na slovenskih tleh že dolgo dosega visoke prihodke, a si v zadnjih letih prizadeva tudi za preboj pri doseganju višje dodane vrednosti. Obe sta močno vpeti v mednarodne globalne verige vrednosti.

Ivo Boscarol: Podjetje na Kitajskem smo odprli v uri in pol

Solastnik in direktor Pipistrela Ivo Boscarol, ki ima tovarno na Kitajskem pravi, da so podjetje na Kitajskem ustanovili v uri in pol, pridobili bančni račun, davčno številko (vse na enem mestu) in začeli poslovati.

Izvažajmo pametneje

Našega izdelka ne more prodajati preprost slogan

»Mi ne potrebujemo blagovne znamke, mi smo zgolj dobavitelj.« Stavek, ki je postal smrtna obsodba že za marsikatero podjetje po svetu.

Izvažajmo pametneje

Boj za dodano vrednost

Ali je za državo bolje ustvarjati končne produkte z visoko dodano vrednostjo ali polizdelke? Najuspešnejša so tista podjetja in države, ki so močno vpeti v globalne verige vrednosti, a ta delež od leta 2008 dalje pada.

Izvažajmo pametneje

Če si skupaj pomagamo, nam to prinaša konkurenčno prednost

V Sloveniji nekatera podjetja kvalitetno obvladajo celotno verigo vrednosti, druga ne, pravi Marina Lindič, direktorica strateške nabave v podjetju URSA in predsednica Združenja nabavnikov Slovenije.

Izvažajmo pametneje

Tudi letos veliko dela za izvoznike

Slovenski izvozniki postajajo vedno močnejša hrbtenica našega gospodarstva. Za nami je spet rekordno leto; skupni izvoz je lani znašal visokih 30,9 milijarde evrov, kar je 9,2 odstotka več kot leto prej.

Tveganja in priložnosti

Poslovni nasvet: Ko (v tujini) ne vemo, da ne vemo, da ne vemo

Pri poslovanju in pogajanju v državah sveta se nam vedno bogato poplača, če smo pozorni na poslovne in kulturne razlike po svetu.

Tveganja in priložnosti

Pravila za uspešen prodor na tuj trg

V Sloveniji smo se od krize navadili govoriti o izvoznikih kot o vlečnih konjih gospodarstva. Vendar ta krilatica skrije dejstvo, da se večina zgodb o poskusu preboja na tuje trge klavrno konča.

Premiera filma Crypto Nation Slovenia

Odkup Adrie Airways? Nora ideja!

Je uživanje gojene ribe res bolj trajnostna in ekološka izbira?

Jugonostalgija: Javna dražba slovenske duše