Krka na Kitajskem ne bo prevzemala
Jože Colarič. predsednik uprave in generalni direktor podjetja Krka d.d., nam je pred časom, ker so mu očitali, da je previden pri prevzemih, da raje raste prek organske rasti, odgovoril takole na naše vprašanje.
Ali lahko na konkretnem primeru pojasnite vašo že kar prislovično previdnost pri prevzemih, ki vam jo očitajo?
En tak primer je le 67 kilometrov od nas oddaljena Pliva, ki je v devetdesetih letih na veliko prevzemala. In kakšen je bil njihov konec? Bili so prevzeti in zdaj delujejo v omejenem obsegu. Drugi primer je iz Češke, družba Lečiva, kasneje se je preimenovala v Zentivo, ki je prav tako prevzemala, tudi v Turčiji, v končni fazi pa je bila prodana multinacionalki, ki pa že prodaja svoj generični del.
Konkretnih primerov, ki so se slabo končali, je res veliko. Firme so bile nato prodane po res nizkih cenah in so šle v prodajo, ker so bile prezadolžene in so imele likvidnostne težave.
Več iz rubrike
Konec vojne ne pomeni hitre obnove preskrbe s plinom
ZDA so postale največje dobaviteljice utekočinjenega plina, na trgu pa ne bi tekmovale z ruskimi dobavami.
Gozdarske prikolice – zanesljivost in moč za profesionalno rabo
Vsakdo, ki se ukvarja z gozdarstvom ali pa je lastnik gozda, ve, da so gozdarske prikolice nepogrešljive.
