Ikea: »Cerkev ne more biti vzrok za zaprtje trgovin ob nedeljah«
Največje žrtve takšne zakonodajne spremembe bodo po njegovi oceni stranke. »Takšne spremembe za trgovce v času, ko kupec lahko kupuje od doma vsak dan v tednu, 24 ur na dan, ne bi smele biti hud udarec,« pravi Vanoverbeke.
Argument, da družine potrebujejo čas za družinsko življenje in obisk cerkve, po njegovem ni na mestu, saj so ob nedeljah trgovine odprte celo na Poljskem. »Cerkev ne more biti razlog za zaprtje trgovin, nihče nikogar ne sili v trgovino. Najprej gre družina lahko v cerkev in potem v Ikeo, če želi,« pravi Vanoverbeke.
Največje žrtve takšne zakonodajne spremembe bodo po njegovem mnenju stranke. »Takšne spremembe za trgovce v času, ko kupec lahko kupuje od doma vsak dan v tednu, 24 ur na dan, ne bi smele biti hud udarec,« pravi Vanoverbeke.
Argument, da družine potrebujejo čas za družinsko življenje in obisk cerkve, po njegovem ni na mestu, saj so ob nedeljah trgovine odprte celo na Poljskem. »Cerkev ne more biti vzrok za zaprtje trgovin, nihče nikogar ne sili v trgovino. Družina lahko gre najprej v cerkev in potem v Ikeo, če želi,« pravi Vanoverbeke.
V Ljubljani čakajo na mesto
Ikea, ki je avgusta odprla trgovino v Beogradu in leta 2014 v Zagrebu, zdaj v regiji hiti s pripravo projektov v Bukarešti in Ljubljani. Pri 86 milijonov evrov vrednem projektu v Ljubljani je zdaj na potezi mesto, ki mora pridobiti zemljišča za prometnice.
Temu bo sledil dogovor o višini komunalnega prispevka in nato bodo vložili prošnjo za gradbeno dovoljenje. Kdaj to bo, Vladislav Lalić, direktor Ikee za nepremičnine in razvoj za jugovzhodno Evropo, še ne ve. Upa pa, da bodo za gradbeno dovoljenje lahko zaprosili še letos in leto dni po začetku del bo center zgrajen. Lalić pravi, da so v Beogradu gradbeno dovoljenje dobili v treh dneh, v Zagrebu pa v 26 dneh. Po njegovih izkušnjah poslovno okolje v Sloveniji po zahtevah do investitorjev ni dosti drugačno od drugih okolij v regiji.
Kako do zaposlitve v švedskem velikanu?
V ljubljanski trgovini, ki bi jo po njihovih ocenah lahko obiskalo tri milijone ljudi na leto, bodo zaposlili 300 ljudi. Od tega jih bo neposredno v trgovini delalo od 150 do 200. Zaposlene bodo izbirali po fazah, kadrovanje začnejo predvidoma 14 mesecev pred odprtjem trgovine.
Kako izbirajo svoje ljudi? »Bolj kot izobrazba ali izkušnje nas zanimajo vrednote ljudi, ki bodo delali z nami. Ali se osebnost teh ljudi ujame z našo poslovno kulturo ali ne,« pravi Lalić. »Ne pošiljamo človeka na Mesec, ampak prodajamo pohištvo,« je bil slikovit sogovornik.
V Sloveniji Ikea še nima dobavitelja in upajo, da bodo to kmalu spremenili. Najgosteje spletena dobaviteljska mreža v jugovzhodni Evropi je v Romuniji, kjer ima Ikea 20 dobaviteljev, s katerimi ustvarijo 480 milijonov evrov prihodkov na leto.
Več iz rubrike
Joc Pečečnik prijatelju Franciju Pliberšku v spomin
Gradnja skupnosti je bila Francijevo poslanstvo. Verjel je v sodelovanje, izmenjavo idej, znanost in napredek.
Zgodba avtomobilskega dobavitelja v postopku transformacije
Zapleten proces prehajanja iz klasičnih montažnih postopkov v nove proizvodne procese