Gorenjska banka lani skoraj podvojila dobiček
Gorenjska banka s sedežem v Kranju je leto 2016 sklenila z bilančno vsoto v višini 1,51 milijarde evrov, kar je 4,3 odstotka več kot leto prej. "Na vnovično rast bilančne nad 1,5 milijarde evrov smo kar ponosni," je danes na novinarski konferenci v Ljubljani dejal Andoljšek in še posebej izpostavil rast obsega kreditiranja - pri podjetjih za 13 odstotkov, pri prebivalstvu pa za devet odstotkov.
Izpostavil je tudi rast dobička, ki je bistveno presegel načrtovanega. Ob rezervacijah in oslabitvah v višini 5,9 milijonov evrov se je čisti dobiček s predlanskih 3,2 milijona evrov leta 2016 povzpel na 6,4 milijona evrov.
Kapital se je povečal za 16,6 milijona evrov in presegel 200 milijonov evrov, kapitalska ustreznost banke pa je bila ob koncu lanskega leta 17,9-odstotna in je med višjimi v slovenskem bančnem sistemu.
Andoljšek je poudaril, da je Gorenjska banka lani nadaljevala tudi z reševanjem nedonosnih izpostavljenosti. Potem ko je že leta 2015 zmanjšala delež slabih terjatev v aktivi za 6,8 odstotne točke, ga je lani še za šest odstotnih točk in konec lanskega decembra se je delež nedonosnih terjatev ustavil pri 11,3 odstotka vrednosti aktive.
Banka ni bila deležna državne pomoči, se je pa po ugotovitvi regulatorja o primanjkljaju kapitala v višini 58 milijonov evrov v začetku lanskega leta dokapitalizirala za 13 milijonov evrov. "Veliko večino primanjkljaja smo uspeli pokriti z lastnimi aktivnostmi," je bil zadovoljen Andoljšek.
Izboljšanje rezultatov je pripisal predvsem novemu produktu lizinga. Dobili so licenco Banke Slovenije, zgradili široko poslovno mrežo, sklenili partnerstvo kot ekskluzivni finančni zastopnik za družbo BMW Slovenija ter odkupili še portfelj družbe Hypo Alpe Adria Leasing. "Danes smo tako eden pomembnejših igralcev na področju lizinga v Sloveniji in vidimo perspektivo za rast," je dejal.
Več iz rubrike
Joc Pečečnik prijatelju Franciju Pliberšku v spomin
Gradnja skupnosti je bila Francijevo poslanstvo. Verjel je v sodelovanje, izmenjavo idej, znanost in napredek.
Zgodba avtomobilskega dobavitelja v postopku transformacije
Zapleten proces prehajanja iz klasičnih montažnih postopkov v nove proizvodne procese