Delove podjetniške zvezde: Polycom
Leta 1990 so vzpostavili prvi stik z avtomobilsko industrijo in od takrat so se razvijali le na tem področju.
Največje tveganje njihovega poslovanja je pomanjkanje kadrov. »Skoraj nemogoče je dobiti ljudi, ki bi bili primerno izobraženi in bi privolili v triizmensko delo. Slovenci niso več pripravljeni delati ponoči,« pojasnjuje Igor Stanonik in dodaja: »Drži pa, da ravno vsak ne more operirati z robotom, ki je vreden več sto tisoč evrov, lahko tudi pol milijona.«
Čeprav bi podjetje lahko kadarkoli prodala in s tem zagotovila sebi, svojim otrokom in vnukom, da jim nikoli več ne bi bilo treba delati, pa tega nikakor nimata v načrtu. »Če bi šlo za denar, bi podjetje že zdavnaj prodala. Pomembno je, da počneš nekaj, kar ti je v zadovoljstvo in je v zadovoljstvo ljudem, ki jih zaposluješ. Od nas je odvisnih 250 družin in še vse družine naših dobaviteljev,« pravi Iztok Stanonik. Njegov brat pa k temu dodaja: »Podjetje je kot otrok. Vzgajaš ga in tudi, ko je odrastel, se mu ne odrečeš.«
Več v videoposnetku:
Več iz rubrike
VIDEO: Če se oziraš za konkurenco, te hitro prehiti
»Če opazuješ konkurenco, načeloma zapravljaš čas. Če atlet pri teku na sto metrov samo obrne glavo, ga bodo drugi prehiteli. Torej, ne gledamo konkurence, ampak imamo vizijo in pogum, da jo ure…
Izgorelost – vse prepogosta bolezen moderne dobe
Kaj se lahko zgodi, če se prepustimo prehitremu življenjskemu tempu in dinamiki, ki nas potegneta v vrtinec čustvenih in telesnih naporov, v katerem se nimamo časa ustaviti?
