Domov Trendi 12. Januar 2017.

NA KOSILU: Mojca Kunšek, direktorica Ajpesa

mojca kunšek
© Mavric Pivk
Na položaj direktorice agencije za javnopravne evidence in storitve je prišla pred tremi leti iz gospodarstva.

Delala je v Etiju, Kapitalski družbi, Iskri in nato na dveh računovodskih spletnih portalih. Magistrirala je iz poslovne ekonomije na ljubljanski ekonomski fakulteti. Pri vodenju Ajpesa, ki je registrski organ, zbiratelj letnih poročil družb in statistični obdelovalec, je njihovo delo tudi koordinacija, usmerjanje, opažanje, primerjanje in povezovanje med državnimi organi, gospodarstvom in mednarodno prakso. Ajpes je tako nekakšen most med gospodarstvom in državo, saj na točkah VEM, kjer se registrira večina podjetij v državi, lahko zazna veliko težav, s katerimi se srečujejo podjetniki v praksi. »Kot največji izziv vidim to, da je težko doseči ustrezno komunikacijo med zakonodajalcem in gospodarstvom. Glede na to, da smo povezovalni člen, večkrat občutimo pritiske gospodarstva, da bi se moralo kaj spremeniti, po drugi strani pa naletimo na slabše razumevanje stanja v realnem gospodarstvu pri zakonodajalcu. Temeljni izziv je tako, kako prepričati zakonodajalca, da so rešitve, ki nekje že obstajajo, boljše od naših, in kako ga navaditi, da pri uvajanju zakonov pomisli predvsem na to, kaj ti prinašajo gospodarstvenikom v realnem življenju.«

Posluh zakonodajalcev po različnih ministrstvih in uradih je po njenih izkušnjah zelo različen. Ko ugotovijo določene trende ali odmike od njih, razmišljajo, kaj je do tega privedlo, in nato to komunicirajo z drugimi deležniki, razlaga. Za leto 2016 opažajo, da gospodarski optimizem raste, izboljšujejo se razmere na svetovnih in domačih trgih, izboljšuje se plačilna sposobnost, vse manj je podjetij z blokiranim računom, vse manj zastavljenih premičnin. V tem letu pričakujejo normalno poslovanje oziroma skoraj takšno, kot je bilo pred krizo.

mojca kunšek | Author: Mavric Pivk Mavric Pivk

Slovenski registrski organ poslovnih subjektov je unikum v svetu, saj so posamični vpogledi v letna poročila in vse druge registre za uporabnike brezplačni. »Letno poročilo avstrijskega podjetja boste zelo težko dobili, če že, pa boste zanj morali plačati. Prek Ajpesa, ki je član združenja evropskih poslovnih registrov, lahko posamezniki pridobijo tudi podatke o kateremkoli subjektu, ki je vanj vpisan, a so podatki plačljivi. S tem, ko so letna poročila slovenskih subjektov na vpogled vsakomur, in to brezplačno, so naša podjetja bolj razgaljena kot tuja. Če ima neko podjetje dva do tri produkte, lahko namreč njegov poslovni partner ali tekmec že iz letnega poročila izračuna razliko v ceni. To slabi pogajalski položaj podjetja v razmerju do tujega poslovnega partnerja. Če je nabor produktov večji, se sicer razlika v ceni težje izračuna, vseeno pa da vpogled v letna poročila veliko informacij, ki lahko koristijo tekmecem. Prav zato je treba vedno, ko govorimo o odpiranju podatkov javnosti, ravnati previdno in taktično. Pri tem velja poudariti, da slovenski sistem že danes omogoča izjemno preglednost.«

Evropska komisija si je za prihodnje leto postavila cilj, da doseže enoten dostop do podatkov podjetij po državah, saj bo določen nabor podatkov za vsako podjetje v EU brezplačen. Prav tako se oblikuje balkanski poslovni register, ki bo nastal na pobudo srbske registrske agencije in s pomočjo Evropske banke za obnovo in razvoj. Kot razlaga sogovornica, je bil tudi Ajpes povabljen k sodelovanju pri postavitvi registra. »Na Balkanu so nekatere stvari še zelo neurejene, vsaka država ima drugačen nabor zajema podatkov, zato bo potrebno kar nekaj dela, toda z vidika preglednosti poslovanja bo to velik korak za območje

V veselje ji je delati z ljudmi, prepričana je, da je pri vodenju treba imeti več psihološkega znanja kot stvarnega. »Ponoči se večkrat zbudim in premlevam, kako bi neki problem rešili, da bi bilo za vse vpletene najbolje. Vsak človek mi veliko pomeni.« Po njenem mnenju je ženskam na vodstvenih položajih nekoliko lažje, saj imajo prirojen materinski čut. »Tako kot doma razložiš otroku, kaj je prav in kaj narobe, tako je treba ravnati tudi pri vodenju. Dober vodja mora prepoznati prispevek posameznika in mu dati priznanje, da ta vidi, da njegovo delo nekaj pomeni. Po drugi strani pa, če ti posameznik ne sledi in ima popolnoma drugačne poglede na svet, mu poveš, da so potrebne spremembe ali pa skupna pot ni več mogoča

S tem, ko so letna poročila slovenskih subjektov na vpogled vsakomur, in to brezplačno, so naša podjetja bolj razgaljena kot tuja.

Ajpes je pod njenim vodstvom dobil nagrado za družbeno odgovorno podjetje, pri meritvah organizacijske klime pa so ugotovili, da 90 odstotkov zaposlenih od 230-članskega kolektiva, ki je razporejen na trinajstih lokacijah, ve, kaj delajo in zakaj. A Kunškova v tem vidi še veliko priložnosti za izboljšanje, predvsem v boljši komunikaciji med zaposlenimi. Pri mlajših kadrih opaža, da jim več kot ustna nagrada pomeni materialna, kar je po njenem posledica tega, da v socializmu generacije niso poznale dodatkov na uspešnost. »Starejše je treba priučiti hitrejših obratov, mlajše pa potrpljenja,« je prepričana. »Če ni denarja za nagrade, ga ni, to je treba razumeti in biti hvaležen, da ti skupinski duh pusti rasti in te ne omejuje,« doda. Zaposlenim polaga na srce: »Bodite pošteni do sebe in svojega okolja. Ne obnašajte se v službi, kot se ne bi doma, bodite odgovorni.« Po njenem bi bilo zadovoljstvo z državo veliko večje, če bi bili državljani bolje informirani o tem, kaj dobijo, kje dobijo, zakaj to potrebujejo, kako jim to pomaga in kako zmanjšuje tveganja.

Ko pride iz službe, vsak večer še skuha za moža in tri otroke. Njena strast so sprehodi v gozd, nabiranje zelišč in ustvarjanje čajnih mešanic. »Zame ni sprostitev nakupovanje, ampak vsaj desetminutni sprehod v naravi,« razlaga in doda: »Blizu družinske hiše na Logu pri Brezovici je travnik, nič onesnažen, saj se cesta tam konča, in tam rastejo materina dušica, šentjanževka, rman, trpotec, na vrtu imamo še meto, koprivo, ognjič … zdravila za dušo in telo

 | Author: Mavric Pivk Mavric Pivk

KUNŠKINIH TOP 5

Film: Prijatelja (Intouchables, 2011)

Glasba: Vseh zvrsti, odvisno od razpoloženja, predvsem pa izvedbe pihalnega orkestra Delavske godbe Trbovlje, v katerem igrajo trije člani naše družine.

Knjiga: Marija Terezija, Hčere Rima in drugi predvsem zgodovinsko-avanturistično obarvani romani

Sovražnik: Moj moto je: Ne boj se in ne sovraži.

Šport: planinarjenje, smučanje, jadranje, potovanja

 

Soba 102

Cankarjeva cesta 4

goveja juha (1,9 €), paradižnikova juha (3,5 €), kosilo s škarpeno (8,9 €), tunin zrezek s popečenimi jurčki na mladi špinači s polentinim pirejem (17,9 €), hišno vino 2x (5,4 €)

Znesek za plačilo: 37,6 €

Komentarji
Komentirajte

Za komentiranje se je potrebno prijaviti. Če še nimate uporabniškega računa, se lahko hitro in enostavno registrirate. Po registraciji se lahko vključite v razpravo.