Katapult daje nov pospešek trboveljskemu gospodarstvu

Da bi tudi v praksi dokazali v jugoslovanski ustavi zapisano žensko enakopravnost, so po drugi vojni po državi ne glede na dostopnost surovin, znanja in strokovnega kadra kot gobe po dežju rastle tovarne za ženske – večinoma s področja obutvene in tekstilne industrije.

Prvo takšno v Zasavju je leta 1954 dobilo Zagorje – Tovarno konfekcije Sava, leta 1963 se ji je pridružila Liscina »šivalnica modrčkov«, tržiški Peko je obrat odprl leta 1970 v Trbovljah, isto leto so v zagorski Delozi začeli šivati zaščitne obleke, 1972. je sevniška Jutranjka zgradila obrat za šivanje otroških oblačil na Dolu pri Hrastniku, leta 1974 pa je v Ipozu v Trbovljah stekla še proizvodnja zaščitnih rokavic.

Izjema med vsemi je trboveljska Iskra, tovarna polprevodnikov, z letnico začetka gradnje 1964. V njej sta moči združili občina in matična Iskra iz Kranja. Znanje je bilo šele treba pridobiti, saj ženske niti približno niso poznale »bodočih produktov« – diod, tranzistorjev in selenskih elementov. Diode so bile tedaj, kar je danes vesoljska tehnologija v trboveljskem Dewesoftu, ustanovitelju Katapulta, podjetniškega pospeševalnika, ki daje nov pospešek trboveljskemu gospodarstvu.

Katapult za preporod

V delu prostorov, kjer sta v 90. letih druga za drugo propadli dve Iskrini tovarni, še vedno deluje tovarna polprevodnikov v nemški lasti Diotec s približno 90 zaposlenimi, pretežno ženskami. V delu prostorov pa je Dewesoft lani na 1500 kvadratnih metrih odprl pospeševalnik Katapult. Kjer so nekoč sestavljali diode, danes nastajajo drzne ideje. S Katapultom se v trboveljskem gospodarstvu ponavljajo Iskrini pionirski časi.

Dvomilijonske investicije vanj se je Dewesoft namreč lotil v času, ko je bil v Zasavju brez dela vsak peti, med mladimi pa skoraj vsak drugi. Po zadnjih podatkih je v Trbovljah le še 3900 delovno aktivnih. Deset podjetij znotraj Katapulta je lani skupaj ustvarilo približno 4,2 milijona evrov prihodkov, od tega večino Chipolo, kjer je zdaj že 44 zaposlenih. »Edini smo, ki pomagamo pri razvoju projekta od prototipa do končnega izdelka, in edini, ki se osredotočamo na fizične izdelke ter v zameno ne vstopamo lastniško v podjetja. V bistvu ne dajemo denarja, ampak zagotavljamo storitve,« našteva posebnosti Katapulta direktor Jernej Pangeršič.

Več na Delo.si